Plataforma Convenio y Calendario Laboral

Hoy se ha entregado a la Dirección de la empresa la Plataforma de Convenio aprobada en la asamblea del 20 de noviembre y la propuesta de Calendario Laboral para el año 2011.

Esquema Calendario

VACACIONES
Verano (tres turnos de 20 días laborables) comenzando el 27 de junio
El segundo turno dispondrá de un día a libre disposición.
Navidad (2 días) 23 y 30 de diciembre

EXCESO DE JORNADA (11,5 días laborables)
7 de enero
25 de abril
31 de octubre

- Pilar (2 días) 50% 10 y 11 de octubre 50% 13 y 14 de octubre
- Constitución (1 día cada turno)
- Navidad
Turno 1º: 19, 20, 21 y 22 de diciembre
Turno 2º: 27, 28 y 29 de diciembre
Turno 3º: 3, 4 y 5 de enero
- Libre disposición: 2, 5 días para todos los turnos ya que aunque el primer turno de Navidad de 2011 disfruta de 4 días en vez de 3, el día 7 de enero se le computa como horas del tercer turno de 2010.

Excesos de jornada

La Dirección ha publicado el listado con los excesos de jornada concedidos y los pendientes de disfrutar que se tendrán que comunicar a los encargados a la mayor brevedad posible.

Asimismo el plazo para el disfrute se ha ampliado hasta el 31 de enero de 2011.

Plenario de la Sección Sindical Intercentros de CCOO en Panrico

El día 5 de noviembre se reunió en Madrid el Plenario de la Sección Sindical Intercentros de CCOO del Grupo Panrico al objeto de tratar diversos temas.

Además de las estrategías para las próximas negociaciones de convenio, se incorporó un nuevo miembro a la Comisión Ejecutiva, la delegada sindical de La Bella Easo.

Este nombramiento, que funcionaba ya a primeros de este año cuando todavía La Bella Easo era propiedad de Iberian Foods debido al subterfugio utilizado para su compra, ha sido ratificado en la primera reunión que se ha producido del Plenario de la SSI de CCOO en Panrico.

Agradecemos a nuestros compañeros de CCOO la buena acogida que han dado a nuestra empresa y la colaboración que nos han ofrecido en todo momento.

http://www.agroalimentaria.ccoo.es/agroalimentaria/menu.do?Inicio:102262

La que nos espera. (Se veía venir).

La falta de empresarios en este país (de los de verdad) provocó la venta de todos los activos industriales al capital extranjero en las últimas décadas del milenio pasado. Los beneficios rápidos, la especulación, el pelotazo primaron sobre la viabilidad industrial de las empresas, las inversiones y la I+D famosa.
Y las consecuencias las padecemos ahora los trabajadores. Las decisiones sobre el futuro de los centros de trabajo se toman a muchos kilómetros de distancia y no siempre en función de la viabilidad económica e industrial de la empresa.

Fuente: Heraldo de Aragón
El empleo de unos 400 trabajadores aragoneses está pendiente de los cierres anunciados en las últimas semanas por Pipelife y Saint-Gobain, la lenta agonía de Pelbor, y los expedientes de regulación (ERE) en Lear e Industrias Hidráulicas Pardo. Los primeros pueden dejar en la calle, sin que haya alternativas sobre la mesa, a 260 trabajadores de Zaragoza, La Almunia y Calamocha. Los otros dos expedientes de autorizarse afectarían a casi un tercio de la plantilla de la auxiliar del automóvil de Épila (78 trabajadores) y del fabricante de camas y mobiliario para hospitales de Zaragoza (49 empleados).

Los conflictos tienen puntos en común. En todos los casos se trata de multinacionales o empresas de larga trayectoria como Pipelife o Pardo, que han pasado a manos de grupos internacionales.

La falta de interés de las compañías por encontrar alternativas de futuro ha sido denunciada en todos ellos por los comités de empresa, que creen que son decisiones motivadas por políticas del grupo y no tanto económicas. Ello unido a que, en la mayoría, la toma de decisiones se encuentra lejos, en el país de la matriz: en Francia, en el caso de Saint-Gobain; Austria, en Pipelife del grupo Solvay, o Estados Unidos, en Lear. Esto limita la capacidad de negociar.

Nuestra solidaridad

con los trabajadores y las trabajadoras

de las empresas afectadas