Nuevo record en el SAMA, para nada

(Escribo esto tras llegar a casa a las 4:30 de la madrugada y por eso voy a ser breve. Ya os ampliaré información más adelante)

Tras haberle entregado a la Dirección un ejemplo de reparto del tiempo de trabajo (un ERE de suspensión rotativo), nos han contestado que necesitan tiempo para valorar si es posible aplicarlo a la empresa. Piden a cambio una suspensión de los paros hasta el martes 13.

Se les ha contestado que no era posible si no hay algo concreto sobre la transformación del ERE de extinción en un ERE de suspensión.

Así que han pedido un receso hasta las 18:00 horas en que nos darian una respuesta.
A esta hora nos han presentado una propuesta de suspensión de 100 días por trabajador y año, con un sistema para dos años.
Además venía acompañado de unos desplazamientos de jornada, un reparto no igualitario entre el personal, y un alargamiento del periodo vacacional.
No se externalizaba logistica pero se les imponían condiciones de calendario, vacaciones, no cobro de complemento de puesto por trabajos de superior categoria y acatamiento a las ordenes del jefe (D.D.)
Hemos obviado todos estos puntos negativos (no existen) y nos hemos centrado en ajustar las jornadas de expediente al número necesario para la producción.
Primero hemos ofrecido 20 y después 40. La segunda propuesta basada en sus propios números de personal sobrante.
No ha habido acuerdo pues se mantienen en un entorno de 100 más resto de condiciones.
Se os explicará con amplitud y detalle y en la asamblea se decidirá entre finalizar la negociación el lunes con acta de no acuerdo o lo que considereis oportuno.
Pero ésto no hay quien lo firme.
Os aseguro que los italianos de Barilla piensan que esto es Abisinia, pero se van a encontrar con Guadalajara (Consultar las experiencias del fascio italiano en Africa y en la Guerra Civil española: Guadalajara no es Abisinia, que aqui los rojos, tiran bombas como piñas).
Por cierto, hoy Gianni Desiati no ha desmentido que el jefe de RRHH italiano Elia Congiu (el que dijo que el expediente no haría sangre), fuese en su anterior trabajo HR en Adecco Italia.
Barilla se ha pensado que nos pueden tratar a todos como ETT's (con todo el respeto para estos trabajadores por mi parte y todo mi desprecio para ese tipo de empresas)

Valoración de la propuesta de Dirección

Ante esta propuesta, la Sección Sindical de CCOO quiere manifestar su convencimiento de que lo que pretende la empresa, aprovechándose de la actual coyuntura de crisis, es una renegociación a la baja del convenio colectivo (en vigor hasta el 31 de diciembre de 2009).
Con estos planteamientos de Dirección, basados en una necesidad de flexibilidad para abastecer futuros pedidos de clientes, se ignora que el convenio ya establece unos mecanismos para estos fines que deben ser negociados y compensados debidamente. Y ahora lo que se pretende es imponerlos gratuitamente.
También se busca transformar unos contratos fijos en fijos discontinuos cuando la Dirección por su cuenta y riesgo (sin cumplir el art 22 del convenio que establece la obligación de negociar esta transformación con el comité de empresa) en el mes de agosto de este año realizó el camino inverso y convirtió al personal fijo discontinuo existente en fijo continuo, aduciendo un supuesto fraude de ley.
Por otra parte se mantiene la externalización del Departamento de Logística, premio Pilot a la excelencia logística 2008 del Instituto Aragonés de Fomento. Esta subcontratación vulnera el articulo 59 del convenio de La Bella Easo y por eso se presenta en el marco de un expediente que desprecia la negociación colectiva y derechos adquiridos en esta empresa con el esfuerzo de muchos años.
De cualquier forma, con la oferta económica realizada por la Dirección, no pensamos que haya voluntarios (puesto que los años de servicio de la gran mayoría del personal supera los 18 y mientras permanezca topado a una anualidad, nos daría igual 20 días que 200) y por lo tanto estaríamos todavía en 73 personas que siguen siendo las designadas por el dedo implacable de la Dirección con una ausencia total de criterios objetivos.
Los expedientes de regulación de empleo que vulneran el derecho a la negociación colectiva son una utilización torticera de esta herramienta que está pensada para facilitar salidas a las empresas con problemas reales.
Por todo lo anterior, la Sección Sindical de CCOO mantiene la necesidad de secundar los paros convocados y la retirada de este expediente de regulación de empleo.

La Dirección de La Bella Easo se destapa

En el día de hoy, miércoles 17 de diciembre, se ha mantenido reunión en el SAMA desde las 9:30 de la mañana hasta las 21:00 horas con el objetivo de llegar a un acuerdo que permitiera la desconvocatoria de la huelga planteada por el comité de empresa por el incumplimiento del convenio que pretende la Dirección de La Bella Easo con la presentación del ERE de extinción.
El comité ha planteado al inicio de la mañana una propuesta de convertir el Expediente de Extinción en uno de suspensión y estudiar la factibilidad de prejubilaciones y bajas incentivadas. Asimismo, su negativa a admitir la externalización de la sección de Logística.

La Dirección ha solicitado un receso y desde las 13:00 a las 19:00 ha estado elaborando una contrapropuesta que ha transmitido a través de los mediadores y que consiste en:
- Flexibilidad:
Bolsa de horas 160 horas anuales por trabajador.
Jornadas desplazadas fuera de los habituales turnos de lunes a viernes: turnos de noche de domingo a jueves y de martes a sábado.
Posibilidad de trabajar como jornada ordinaria el domingo en los tres turnos, mañana, tarde y noche.
Si se admite el punto anterior, las 93 personas con nombres y apellidos de la lista del expediente presentado, se reducirían a 78.
A partir de ahí se aplicarían las siguientes acciones:
- La Dirección piensa que 15 personas podrían estar interesadas en bajas voluntarias a 25 días por año con tope de 12 mensualidades.
- Hay 5 personas en plantilla mayores de 60 años que tendrían la misma indemnización que los voluntarios.
. Con los 58 que faltan, se dividiría al 50% dos tramos de 29 personas:
- Un bloque estaría compuesto por 29 trabajadores que pasarían a ser fijos discontinuos.
- Otro bloque serían contratos a extinguir y estaría compuesto por 4 personas que tienen menos de 4 años de antigüedad y por lo tanto se les aplica el art 60 del convenio, 8 personas de Técnicos y Administrativos y 17 personas de la lista inicial. Para este personal se ofrece 20 días por año hasta una anualidad.
Se mantiene la externalización de logística, unas 8 personas pasan a producción como fijos discontinuos y los que no sean voluntarios o de más de 60 años, van a la parte de extinción.
Si se consiguen más de 15 voluntarios, se reduce en la misma proporción el personal de extinción. Si el numero de voluntarios es menor de 15, esa diferencia se reparte aumentando el número de fijos discontinuos y las extinciones al 50%.