Distribución de productos Barilla

Julio 2010. Fuente: El economista.es



Grupo Carreras, "el grupo logístico comenzará a prestar servicio en breve a Barilla -compañía italiana que lidera mundialmente el mercado de la pasta alimenticia, como su operador logístico exclusivo en España."

SEGUIMOS INFORMANDONOS EN LA PRENSA

Visita fotografica a otras plantas de Panrico

Ante la negativa de la dirección de Panrico a que los representantes de los trabajadores de La Bella Easo pudieramos efectuar una visita a instalaciones de una planta de Panrico (por ejemplo, la de Paracuellos de Jarama) y así comprobar las bondades de su sistema de trabajo sobre el que usabamos en Bella Easo, incluimos un articulo y algunas fotos.

(Información de Mayo 2007)

Fuente:http://www.masdac.co.jp/e/case/panrico.html

Looking to expand their lineup of breads, sweetbreads, and donuts, PANRICO had been researching potential new product items. The sandwich pancake featured at the MASDAC booth at iba 2003 (in Düsseldorf) aroused their interest. The positive response to the initial marketing campaign paved the way in September 2006 for the company to introduce a Sandwich Pancake Machine with a 6,000-pancake-an-hour capacity. Immediately after introducing this new product to existing clients, PANRICO had the sandwich pancake production line up and running at top capacity. To handle demand, a second Sandwich Pancake Machine was introduced in February 2007, and the company is currently running two machines at top capacity and plans to introduce a third machine in autumn of this year.
The sandwich shell is made from an innovative variation on the standard European pancake, filled with chocolate cream, and branded on one side with the product logo and name, BOLLYCAO dokyo.

The two- and four-sandwich sets packaged in pillow packs are the best-selling items in this line, with the four pancake bags selling at supermarkets for 2.1 Euro (about 340 yen). At normal temperatures, the sandwich pancakes will keep four weeks (BOLLYCAO dokyo sandwich pancakes contain no deoxidizing agents).

(Obten la traducción con Google Translate)

Más motivos para la Huelga General

Fuente: CCOO

En esta Reforma Laboral se reconoce expresamente que los pactos y acuerdos de empresa pueden ser modifica­dos unilateralmente por el empresario.

Afecta a todos los pactos y acuerdos, aunque se hayan negociado con la mayoría sindical. Afecta a todas las materias (jornada, horario, turnos, sistema de remuneración, rendimiento, funciones…) y se puede llevar a cabo por simples razones de mejora empresarial.

Se otorga, por tanto, mayor poder al empresario en detrimento de la flexibilidad negociada y la participación sindical.

Todo esto da lugar a la pérdida de derechos y a un empeoramiento de las condiciones de trabajo.

Unas medidas injustas y regresivas que tendrán continuidad, como ya anunció el pre­sidente del Gobierno durante el debate sobre el Estado de la Nación, con la reforma del sistema público de pensiones que pretende alargar la edad de jubila­ción a los 67 años con carácter obligatorio y con la modificación de la prestación por desempleo.

Organiza… ¿qué?

Como dice el art 9 del convenio colectivo, la organización del trabajo es competencia de la dirección de la empresa. Y como se deduce de lo anterior, la desorganización también será achacable a esta misma.

Con los medios de que disponía La Bella Easo:

- ordenadores con programas para gestionar listados de personal,

- pdas para comerciales y vendedores que transmiten al instante las necesidades del cliente y facilitan la elaboración de la programación de la fabricación,

- almacenes de producto terminado con control automatizado de entradas y salidas,

unos gestores eficientes deberían ser capaces de organizar y compaginar la producción y los recursos humanos.

Unos productos como los fabricados por La Bella Easo, con una caducidad que permite no sufrir la presión de otros productos que deben consumirse casi inmediatamente, deberían programarse evitando los cambios continuos de referencia que implican periodos de parada no productivos.

NO HAY UNA RAZÓN

PARA QUE LA IMPREVISIÓN

CAMPE A SUS ANCHAS

POR ESTA FACTORÍA